管理

团队领导力

Posted by Andrew Blog on January 13, 2019

管理4个层级

  1. O：officer
  2. D：director
  3. M：manager
  4. E：empoloyee

力量

  1. 职权力
  2. 领导力

领导力

整体

  1. 统一价值观
  2. 制定规则
  3. 长效&有效的影响他人的能力和意愿，提升信心和动力，获得好的态度和行为
  4. 驱动他人自我发现个人/团队价值

考核

  1. 确保所有人都清楚团队目标(what)，同时要清楚目标背后的意义(why)
  2. 一起制订目标和KPI(每季度)

其他

  1. 会议上眼神让人先发言
  2. 会议上各自用记事贴写出来。可以让大家思考并参与，有群体效应
  3. 沟通3步：说观点，摆数据，一起推理

方法论

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